瑞丰集团2016年7月份例会暨年中会议于7月1日在集团总部江湾36楼大会议室召开，集团总部、东莞项目公司、佛山项目公司、物业公司的经理以上员工等30余人参加了本次会议，本次会议由集团马董事长主持。

会上，集团各中心、属下各单位负责人分别汇报了本部门上半年工作总结、工作中取得的成绩、存在的不足之处及改进措施，并汇报了本部门下半年工作重点，分管领导分别对分管部门的工作进行了点评，对存在的不足之处提出了建议和整改要求。

下午，马董事长发表了总结讲话，提出公司存在以下几方面问题：一、各部门的工作执行力不强，存在思想上懒惰、知识老化的问

题，从领导到办事员都存在侥幸心理，按老经验办事。没有与时俱进、持续学习、更新知识、提高自身能力的进取精神。

二、各部门必须改变工作方法，及时发现工作流程中存在的问题，从体制、流程上把自己的漏洞补上。

三、各部门在人事工作方面要果断，必须想办法挖掘内部有潜质的人才、力争精兵简政。

最后，马董事长表示目前国内经济环境不容乐观，“黑天鹅”事件随时有可能再次出现，企业要有危机意识，凡事多往前想一步,要有前瞻性，才能应对复杂多变的外部经济环境。