瑞丰集团2015年7月份例会暨年中会议于6月29日在广州珠岛宾馆召开，集团总部、东莞项目公司、佛山项目公司、乐街公司、物业公司的经理以上员工等40余人参加了本次会议，本次会议由集团马董事长主持。

上午，集团各中心、属下各单位负责人分别汇报了本部门上半年工作总结、工作中取得的成绩、存在的不足之处及改进措施，并汇报了本部门下半年工作重点，分管领导分别对分管部门进行了点评，对存在的不足之处提出了建议和整改要求。

下午，集团常务副总谢亦蓁对公司上半年情况进行了总结，提出目前物业设施老化拖累物业公司盈利、公司自有物业滞留比例过高、公司有制度不执行等问题，并要求公司管理团队要认真反思，摸索解决方法。会上，部分同事也进行了发言，并提出了一些疑虑和想法，公司领导都一一作出了答复。

最后，马董事长针对大家的发言发表了总结讲话，公司成立二十多年，现在进入了“中年危机”，公司员工的知识老化、思想观念和工作方法陈旧、有制度不执行导致公司执行力大幅下降，要改变这种状况，必须知耻而后勇地做好几个方面：1、以市场、效益为导向更新自己的思想观念；2、持续学习，更新知识，提高自身的能力；3、部门之间加强沟通协调，杜绝互相推诿的现象。马董事长表示公司的理念和精神是激情、协作、高效、执着！只有整个团队统一思想，群策群力，才能改变现状，与时俱进，共同前进！