2013年7月5日，瑞丰集团2013年7月份例会暨年中会议在集团总部大会议室隆重召开，集团总部、集团各中心、属下各单位的管理层均出席了本次会议，会议由马董事长主持，会议主题：2013年7月份例会暨年中会议。

上午，集团各中心、属下各单位负责人汇报了本部门上半年工作总结、工作中取得的成绩、存在的不足之处及改进措施，并部署了本部门下半年工作计划，分管领导分别对分管部门进行了点评，对存在的不足提出了建议和整改要求。

下午，集团常务副总谢亦蓁发表了重要讲话，并围绕“执行力” 发起了主题讨论，公司领导对“执行力”提出了各自的见解，最后马董事长对如何提升执行力归纳为以下几个方面：1、态度，要有实事求是的态度；2、方法，要有工作重点、要有核心利益；3、担当，要敢于承担，要有进取精神；4、结果导向，为了核心利益不怕犯工作错误；5、适度求援。

希望集团全体员工能以马董事长提出的5点要求作为准则，在今后工作中提高执行力。